Segundo um estudo realizado pela Baymard Institute, 60% dos consumidores desistem de realizar uma compra por conta do valor do frete oferecido pelas empresas. Esse dado é muito alarmante e traz a atenção dos empresários para a importância de saber como reduzir custos de frete e otimizar o orçamento nesta área do negócio.

Essa porcentagem de 60% de desistência pode acarretar em uma grande baixa nas vendas ou escassez de crescimento para as empresas que não tiverem uma boa solução de frete aplicada ao negócio.

Por outro lado, empresas que investem em fretes mais baratos e mais rápidos podem crescer exponencialmente. Este é o caso da Zee Now, por exemplo! A empresa está no segmento de entrega de produtos de petshop em 11 cidades do país e, segundo a revista Exame, cresceu 600% desde o ano passado.

O segredo da empresa? Entrega grátis e rápida dos produtos. Fazendo isso a Zee Now chegou a um faturamento anual de 28 milhões de reais e recentemente foi vendida para uma das líderes do mercado, a Petz, por mais de R$700 milhões!

Se você também quer seguir os mesmos passos da Zee Now, invista na sua estratégia de frete e logística com soluções modernas e atrativas para os seus clientes. Ao longo do post vamos te explicar como reduzir os custos de frete do seu negócio. Acompanhe!

Como reduzir custos de frete?

Para reduzir os custos que você tem atualmente com frete, é preciso saber planejar, conhecer os tipos de frente, usar a tecnologia ao seu favor, propor soluções inovadoras, avaliar o desempenho da sua estratégia e, é claro, cogitar a terceirização das entregas. Veja um pouco mais sobre o assunto:

Planejamento do frete

Antes de fazer qualquer alteração nos custos ou na logística de frete, é muito importante planejar. Qualquer atividade ou mudança demanda um planejamento sólido para não haver surpresas negativas no meio do caminho.

Portanto, alinhe os objetivos da empresa com as lideranças e o pessoal que cuida da logística de frete do negócio. Entenda quais são as etapas que apresentam gargalos de rapidez e custo, teste soluções, crie ou elimine etapas e faça tudo isso baseando-se em um planejamento organizado.

Identificação dos tipos de frete

É muito interessante conhecer os tipos de frete mais importantes para ver se algum ou alguns deles fazem sentido para a sua empresa. Aqui, é preciso pensar que o frete disponibilizado deve ser compatível com o tipo de produto enviado, os custos envolvidos, a quantidade de vendas e por aí vai.

Você pode oferecer o frete econômico, que custa mais barato que outras opções e, em contrapartida, leva mais tempo para chegar até o endereço do cliente. Muitas vezes é interessante oferecer essa opção, já que parte dos clientes não se importam de esperar mais para obter uma boa economia.

Outro tipo de frete é o frete expresso, que chega muito mais rápido na casa dos clientes e em geral leva apenas alguns dias úteis. Ele custa um pouco mais caro e pode ser oferecido para atender aqueles clientes que não se importam de pagar mais pela agilidade da entrega dos produtos.

Por fim, podemos citar o frete grátis! Muitas empresas oferecem essa modalidade quando as compras passam de determinado valor. Este é o famoso “frete grátis a partir de R$100,00”, por exemplo. Para oferecer essa modalidade é preciso ter um alto volume de vendas, uma logística de baixo custo ou produtos com alta margem de lucro.

Uso da tecnologia

Utilizar a tecnologia pode ser uma excelente estratégia para baratear os custos com o frete do seu negócio. A tecnologia pode ser aplicada em processos logísticos, roteirizadores, sistemas de monitoramento de estoque, softwares de automação, entre outros.

O mais interessante em utilizar esse tipo de solução é que, com a ajuda da tecnologia, é possível coletar dados e informações com mais facilidade e rapidez, fazendo com que você identifique onde estão os pontos a serem melhorados no processo de armazenamento, logística e entrega.

Agendamento das entregas

Já pensou em agendar previamente as entregas com os seus clientes? Pois é, uma pequena parte das empresas fazem isso, mas esta é uma medida muito eficaz para reduzir custos de frete.

Além de poder traçar rotas mais econômicas através do agendamento, você também traz uma maior previsibilidade como diferencial para os clientes que não podem ficar esperando no endereço indicado durante muitos dias, por exemplo.

Indicadores de desempenho

Os indicadores de desempenho ajudam você a metrificar os resultados obtidos através do seu processo de entregas. Antes de tudo, você precisa estabelecer objetivos e metas para esse setor da empresa, depois basta utilizar os indicadores para fazer uma análise dos resultados.

Alguns indicadores muito interessantes que você pode utilizar são os relacionados ao tempo de entrega, satisfação dos clientes, quantidade de entregas, custo por frete, reentregas, trocas e devoluções, entre outros.

Terceirização do frete

Por fim, precisamos mencionar a terceirização do frete! Essa, certamente, é a melhor estratégia para quem deseja reduzir custos, ganhar agilidade e ainda aumentar a segurança das cargas. Com uma empresa especializada no assunto você alcança todos esses benefícios e muitos outros!

Quer saber qual é a empresa que mais se destaca nesse segmento? Então conheça a TF Logística! A empresa conta com três grandes diferenciais: a agilidade, os custos e o pós-venda.

No quesito da agilidade, a TF Logística conta com uma abordagem dinâmica e objetiva, fazendo com que a entrega seja feita mais rapidamente. A agilidade é vista desde a cotação, comprovantes de expedição e contrato de envio.

Em relação aos custos, a TF Logística não cobra taxas abusivas! Você nunca terá surpresas desagradáveis com os valores cobrados pela empresa. Tudo é acordado desde o início da negociação e os valores não mudam ao longo da entrega.

O terceiro diferencial é o pós-venda realizado pela empresa. A TF Logística preza pelas parcerias duradouras e pelo bom relacionamento com seus clientes. Por isso, conta com uma equipe de pós-venda que trabalha para entender as suas sugestões, necessidades e como foi a sua experiência com a empresa.

Agora que você já sabe como reduzir custos de frete na sua empresa, entre em contato com a TF Logística e comece a aplicar as melhores estratégias hoje mesmo!

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